Historique

L'Historique de la CDR de Montréal-Laval

Février 1985:
Le Centre de gestion des coopératives reçoit le mandat de développer un Groupe-conseil à Montréal avec comme objectif d’implanter trois CDR, celle de Montréal-Laval, celle de Montérégie et celle de Laurentides-Lanaudière. Le groupe conseil assume le rôle de soutien aux projets coopératifs sous la coordination de Jean-Louis Martel, relevant du directeur Jean-Claude Guérard du Centre de gestion des coopératives.

1986:
Michel Hébert assume la direction de la CDR des Laurentides, Jean-Louis Martel, celle de la CDR de la Montérégie et Pierre Allard devient coordonnateur du Groupe-conseil qui assumera l’opération de la CDR de Montréal-Laval alors qu’Annette Villeneuve assumera la direction de la CDR de Montréal-Laval en coordonnant les six comités de travail mis en place.

1987:
Pierre Allard devient directeur général de la CDR Montréal-Laval et Annette Villeneuve, directrice administrative.

1986 à 1990
Les années 1986 à 1990 seront marquées par la survie d'un réseau presque mort en naissant.

La CDR de Montréal-Laval axera son action sur la recherche de financement. Financement requis pour la survie et le soutien du réseau, d'où l'implication dans l'obtention du programme PNAI du gouvernement fédéral. Financement requis pour les nouvelles coopératives à naître puisque la SDC ne finance plus le secteur tertiaire, secteur de développement pour la CDR Montréal-Laval. Un jeune chargé de projets, Luc Labelle, se rendra même jusqu'au C.A.I.C de Toronto qui dispose d'un Fonds de 2 000 000 $ réunis auprès de plusieurs communautés religieuses. Toronto est prêt à s'impliquer si les communautés de Montréal s'impliquent. Le projet ne verra pas le jour dans le silence général.

1990-1995
Coup de théâtre en 1990. À la suite d'un rapport d'évaluation extrêmement positif du programme des CDR, un changement important survient dans la politique de financement gouvernementale. On ajoute un troisième volet de financement basé sur l'emploi créé. La différence entre le montant alloué pour l'emploi créé et celui alloué pour l'emploi maintenu n'est que de 800 $. Cette nouvelle politique eut deux effets majeurs. Premièrement de réduire l'effort mis sur le démarrage de nouveaux projets ne créant généralement que peu de nouveaux emplois par rapport au maintien d'emplois, (ce qui handicape sérieusement la CDR Montréal-Laval) et, deuxièmement, de favoriser l'essor des coopératives de travailleurs actionnaires. Pour accroître ses revenus, la CDR tentera d'exporter au niveau international son programme Campus-coop, développé dans le cadre du programme PNAI.
Cette nouvelle politique gouvernementale définit plus une relation de contractant que de subventionné entre les CDR et le MIC.

1995-2000
Les CDR disparues en 1986 renaissent lentement. Le réseau des CDR devient le partenaire privilégié du MIC dans le développement des coopératives. Le réseau se transforme en fédération.

La CDR de Montréal-Laval lance sur son territoire les prix du mérite coopératif. Elle restructure son conseil d'administration, offrant des postes aux divers réseaux coopératifs de sa région. Elle commence à développer ses premières coopératives de travailleurs actionnaires. Elle s'implique activement par sa présence dans les nouvelles structures de développement régional.

Prise avec une situation financière difficile, elle opte avec détermination pour un plan de rationalisation qu'elle réussira avec succès dans un laps de temps, surprenant même les plus convaincus de sa réussite.

Pendant 15 ans, la CDR de Montréal-Laval aura démontré la force de la solidarité, de l'innovation et de la détermination.

Quelques faits tirés des procès-verbaux de la CDR Montréal-Laval et de l’historique de la Fédération des CDR produit par Claude Quintin

1986
2 avril : Le CA entérine les actes du comité provisoire et confie la gestion de la CDR au Centre de gestion des coopératives (HÉC) pour une période n’excédant pas 4 mois. Le groupe-conseil, sous la coordination de Pierre Allard, assure le soutien aux projets coopératifs. La CDR se dote de 6 tables de travail : banque de locaux, système de gestion et organisation du travail, financement de projets coopératifs, formation, commercialisation, produits et technologies, accueil.

4 juin : Annette Villeneuve est engagée comme directrice générale de la CDR.
Le comité exécutif devient parrain du groupe-conseil et en supervise les aspects budgétaires.

15 septembre : Appui à la démarche entreprise par la Table nationale des CDR présidée par Jean-Claude Guérard dans la préparation et le dépôt d’un mémoire au ministre de l’Industrie et du Commerce, monsieur Daniel Johnson.

23 octobre:Demande de financement déposée par la Table nationale au fédéral dans le cadre du Programme national d’aide à l’innovation.(PNAI)

1987
24 février : Toutes les CDR sauf quatre (Québec, Estrie, Outaouais et Montréal-Laval) sont avisées qu’elles ne seront plus subventionnées.

28 avril : Épargnée de la coupe dans le programme des CDR, signature du premier protocole d’entente entre la CDR et le MIC. La région 06 (Montréal, Laval et Montérégie) devient le territoire d’opération de la CDR. Subvention de base de 215 000$ plus une subvention partagée (1$ pour 1$) jusqu’à concurrence de 51 000$. La gratuité des services n’est plus exigée.

9 juin : La CDR Montréal-Laval prend en charge les aspects administratifs de la Table nationale des CDR.

15 juin : Le nombre d’administrateurs passe de 15 à 9.

30 juin :Entente de service entre la CDR de Montréal-Laval et les CDR des Laurentides et Lanaudi ère, passées sous la coupe du Ministre.

Disparition de la CDR Montérégie.

Décembre : La Table nationale des CDR retire à la dernière minute le projet P.N.A.I.
parce que les fonctionnaires désirent que chaque CDR fasse sa propre demande au lieu d’une demande solidaire des CDR.

1988
27 mars : Le projet P.N.A.I. refait surface et est de 1,8$ millions sur deux ans pour six CDR et ce, par l’intermédiaire de Pierre Allard (Montrléal-Laval) et Jean-François Denault (Estrie).

12 juillet : La table nationale des CDR se transforme en OSBL et devient le CQRCDR
présidé par Jean-Claude Guérard (Montréal-Laval).

7 septembre : Projet de collaboration entre la CDR et Campus Coopératives France.

14 novembre : Le CQRCDR reçoit le mandat d’appuyer les revendications d’intérêt commun aux CDR sur demande d’au moins un des membres.

1989
Les CDR sont refusées comme membres du CCQ. Monsieur Pelletier, président du CCQ invitera le président du CQRCDR à siéger comme observateur au conseil d’administration du CCQ. Tout rentrera dans l’ordre l’année suivante.

2 février : Sept projets sont retenus pour le départ de la première promotion de Campus-coop.

1er mars : Le financement demandé par le CQRCDR dans le cadre du programme PNAI est accordé et Michel Hébert (Montréal-Laval) devient directeur général du CQRCDR.

17 mai : La CDR soutiendra au besoin les corporations mises sur pied via Campus-coop par endossement d’une marge de crédit jusqu’à un maximum de 2 000$.

17 octobre: La CDR demande son adhésion à titre de membre régulier au Conseil de la coopération du Québec.

7 décembre : Ratification du protocole d’entente entre le CQRCDR et la CDR concernant le
projet d’expérimentation PNAI.

1990
2 avril : Cocktail-rencontre (200 invités) pour l’annonce de l’entente entre le Centre de gestion des coops HÉC et la CDR pour la formation Campus-coop et lancement de la campagne de financement.

10 mai : Présentation des groupes de la deuxième promotion de Campus-coop lors du Souper Campus Club.

17 mai : Rapport d’évaluation du programme des CDR par la Direction générale des coopératives pour la période de 1985 à 1989. Ce rapport modifie les modes de rémunérations des CDR en faisant apparaître une rémunération par emplois créés et maintenus.

1er juin Réactions de la CDR aux propositions de financement du programme demandant entre autres une différenciation plus importante entre les tarifs emplois maintenus et emplois créés.

15 juin:Fin du projet PNAI.
Ce projet aura permis l’articulation de Campus-coop et l’expertise en soutien aux coopératives de travailleurs actionnaires. Il aura permis aussi aux quatre CDR subventionnées de soutenir les CDR Lanaudière et Lac St-Jean, abandonnées par le programme CDR.

19 juin: Compte tenu de l’incertitude quant au financement, l’équipe est maintenue au strict minimum (3 personnes) et il est décidé de procéder plus par honoraires selon les dossiers qui se présenteront.Madame Annette Villeneuve quittera la CDR à la fin de septembre.

9 octobre: Campus international prend forme. Lettre d’intention de l’ACCT pour commencer une première phase de faisabilité et participer à une mission en Tunisie.

24 octobre: Jean-François Denault (Estrie) devient président du CQRCDR.

18 décembre: Étude faisabilité réalisée en Tunisie et étude de pré-faisabilité réalisée au Bénin pour l’implantation de Campus-coop et de structure de soutien à la création de coopératives.

25 mars 1991: La CDR assume la coordination des États généraux de la coopération pour la région de Montréal.

1992
18 juin : Création d’une ONG pour les activités internationales.
Protocole d’accord entre l’ACCT et la CDR sur le projet Campus Coopératives Bénin, Burundi, Niger et Tunisie.

16 décembre: Gérard Perron (Québec) devient président du CQRCDR.

1993
16 février : La CDR devient membre associé au CICOPA (Comité international des coopératives ouvrières de production et atisanales).

4 octobre: Selon la nouvelle entente avec le MIC, la CDR reprend le territoire de la Montérégie mais cède celui des Laurentides.

20 octobre: Signature de l’entente spécifique de gestion des fonds des CDR entre le MIC et le CCQ.

1994
13 septembre : Protocole d'entente entre les CDR de Montréal-Laval et de l'Estrie sur la mise en commun des ressources et le partage du territoire.

1er décembre : Luc Labelle (Outaouais) devient président du CQRCDR.

8 décembre: Vaste campagne de promotion (1,000 envois par la poste) pour informer sur les coopératives de travailleurs actionnaires. Six moix plus tard, 174 entreprises auront demandé des informations supplémentaires et sept entreprises entrent en processus de création.

12 octobre 1995: La CDR se départit de ses activités internationales.

13 novembre 1996: Lancement du Prix du Mérite.

1997
25 février : Entente pour modifier le rôle des CDR et des agents du MIC.
Les CDR assumeront la tâche complète à l'égard des projets de coopératives et le MIC aura un rôle d'appui aux CDR et la mission de développer de nouveaux créneaux d'application de la formule coopérative.

12 mai: L'ACDI demande à la CDR d'analyser la faisabilité du projet Campus Cameroun.

3 juin: Formation d'un comité pour évaluer la faisabilité d'une CDR en Montérégie.

13 août: La CDR est représentée au CRES (Comité régional d'économie sociale)
Décision de nettoyer les états financiers de toutes les créances douteuses et de mettre en place un programme de rationalisation pour faire face à la situation précaire de la CDR.

17 décembre: Implantation du site Web de la CDR.

1998

26 janvier : Le réseau engage Claude Quintin comme coordonnateur.

26 février: Mise en place du plan de rationalisation de trois ans de la CDR.

10 décembre: Restructuration du conseil d'administration pour permettre la présence de tous les secteurs coopératifs organisés de la région.

13 mai: Assemblée de fondation de la Fédération des CDR.

15 juin: Redémarrage de Campus-coop offert après adaptation de ce programme à ses clientèles.

6 août: Expérimentation du projet Créatech, réunissant des étudiants en gestion autour d'un prototype élaboré par un étudiant en design industriel en vue de la création possible d'une coopérative.

26 octobre: Début de la recherche "Impacts économiques et socioéconomique du Grand Montréal du mouvement coopératif ".

1999

19 avril : Adoption d'un code d'éthique.

9 novembre: Pressions auprès du ministre Landry qui a enlevé l'impact du RIC pour les travailleurs à faible revenu.

22 novembre: Assemblée de fondation de la CDR Montérégie.

2000

23 février : Amorce d'une planification stratégique à la suite du succès du programme de rationalisation de la CDR.
Mise en place d'une politique de rémunération.

Mai: Création du Fonds de départ conformément à la politique de rémunération.

Juin: Adoption de l'orientation renouvelée.
Création du Fonds de développement coopératif.

Septembre: Première parution du bulletin mensuel Coopoint.

2001

Février : Le banquet des Prix du Mérite en est à sa cinquième édition. Près de 500 participants à l'évènement.

Octobre: Ouverture du bureau de la CDR à Laval.Première parution de la revue annuelle Coopoint.

26 novembre: Dépôt du Mémoire sur la politique de développement coopératif.

2002

Février : Le 6e gala annuel des Prix du Mérite coopératif a réuni plus de 600 invités du milieu coopératif et partenaires de la CDR.

Juin: La CDR se porte acquéreur de l'immeuble de la Caisse populaire Desjardins Saint-Donat et déménage dans ses nouveaux locaux

6 juin : À l'hôtel Wyndham du Complexe Desjardins s'ouvrait la 17e assemblée de la CDR Montréal-Laval.

Plus de soixante membres étaient présents et monsieur andré Jalbert, directeur général de la Fédération de CDR du Québec et Alain Fortier, président de la Fondation d'éducation à la coopération remettaient à la Coopérative Éco-Op Café, le prix de la relève en action.

Octobre : Deuxième parution de la revue annuelle Coopoint portant sur l'impact socioéconomique des coopératives de Montréal-Laval.

Novembre: Apparition d'un nouveau fonds de capital de risque : Capital régional et coopératif Desjardins

2003

Février : Plus de 700 participants ont assisté au 7e banquet des Prix du Mérite à l'hôtel Wyndham.

Mars: Colloque sur la capitalisation des coopératives organisé par le CCQ
Dépôt de la nouvelle politique de développement des coopératives.

Avril: Présence de la CDR au gala du RISQ, qui fête son 5e anniversaire.

Mai: Une nouvelle entente est signée pour le démarrage de Campus Coopératives qui en est à sa 6e édition.

Juin: Madame Hélène Simard succède à Luc Labelle au poste de présidente-directrice générale au CCQ.

18 juin: Conseil d'administration de la CDR à l'hôtel Wyndham. Remise par Luc Labelle du prix de la Relève en action aux Messagers @ngus.

12 au 14 août: Rencontre de consultation auprèes des membres de la CDR Montréal-Laval pour la proposition d'un nouveau mode de répartition des membres au CA et d'une nouvelle procédure d'élection des adimistrateurs. En deuxième partie, information sur les impacts du RIC suite au changement de gouvernement et aux nouvelles politiques.

Août: Signature d'un protocole d'entente pour une zone de coopération entre les CDR Outaouais-Laurentides, Lanaudière et Montréal-Laval.

19 août: Mise en route d'une nouvelle promotion de Campus Coopératives. Cinq projets débutent la formation.

Septembre: La CDR Montréal-Laval déménage dans ses nouveaux bureaux.

Octobre: Le fond FORDEC est créé suite à une collaboration entre la CDR Montréal-Laval, Filaction et le RISQ.

2004

Février : Le 8e gala annuel des Prix du Mérite coopératif a réuni plus de 600 invités du milieu coopératif et partenaires de la CDR.

Mars: Réforme importante du nouveau Régime d’investissement coopératif.
La CDR soulève de nombreuses incohérences et blocages dans cette mesure fiscale.

Mai: Guy Bisaillon quitte le poste de directeur général de la CDR après 7 ans de services. Chantal Jolicoeur le remplace.

Mai: Levée du moratoire sur le Régime d’investissement coopératif en vigueur depuis juin 2003.

Juin: La CDR entame une nouvelle formation dans le cadre du programme Campus Coopératives et accueille 4 projets d’entreprises.

Juin: Assemblée annuelle de la CDR et hommage à Guy Bisaillon pour son importante contribution au sein de la CDR.

Octobre: Lancement de la 4e revue annuelle Coopoint lors d’un vin et fromage. Jean-Claude Guérard quitte le poste de président de la CDR. Guy Bisaillon le remplace.

Novembre: La CDR est représentée à la Conférence régionale des élus de Montréal, au Comité régional de l’économie sociale de Laval, au Centre local de développement de Laval et au Comité de l’économie sociale de l’île de Montréal.

Novembre: Mise sur pied au sein de la CDR de trois comités de travail qui se pencheront sur les structures, les alternatives de financement et le protocole.

22 décembre: Le Ministère de Finances annonce une mesure d’impôt spécial pour les coopératives de travailleurs actionnaires en vertu du Régime d’investissement coopératif qui fait l’effet d’une bombe dans le milieu.

2005

Janvier : La CDR participe aux audiences organisées par la Conférence régionale des élus de Laval pour soulever des problématiques dans les normes et programmes gouvernementaux.

Février: La CDR rédige et dépose un Mémoire sur les problématiques engendrées par le nouveau RIC et effectue de nombreuses représentations à cet égard. Février: Tenue du 9e gala des Prix du Mérite coopératif à l’hôtel Hyatt Regency de Montréal avec plus de 500 invités.

Mars: La CDR devient membre du Chantier de l’économie sociale.
La CDR participe aux audiences organisées par la Conférence régionale des élus de Montréal pour soulever des problématiques dans les normes et programmes gouvernementaux.

31 mars: Signature de la nouvelle convention d’aide financière 2004-2007 avec le Conseil de la coopération du Québec et la Fédération des CDR du Québec.

3-4 mai: Conjointement avec le Réseau d’investissement social du Québec, organisation de journées de formation sur le Guide d’analyse des entreprises d’économie sociale.

Mai: La directrice générale Chantal Jolicoeur, effectue une mission en Europe pour rencontrer plusieurs groupes coopératifs et d’économie sociale.

Mai: Obtention d’un statut juridique d’organisme à but non lucratif pour la Zone de coopération qui regroupe des CDR Montréal-Laval, Outaouais-Laurentides et Lanaudière.

9 juin: Assemblée annuelle de la CDR et adoption du retrait de la CDR de la Fédération des CDR du Québec.

Juin: Déménagement du point de services de Laval au 371 rue St-Luc.

Septembre: La CDR devient mandataire pour le RISQ pour le volet aide technique.
Septembre: Amorce d’une tournée des Corporations de développement économique et communautaire de Montréal dans le but d’intensifier les liens de partenariat.

Octobre: La CDR refait son image avec de nouveaux outils de promotion.

10 novembre: Sortie et lancement de la 5e revue annuelle Coopoint produite pour la première fois conjointement par les CDR de la Zone de coopération. Revue couleur de 80 pages en 6000 exemplaires

17 novembre: Entrée en vigueur des nouvelles dispositions de la Loi sur les coopératives du Québec.

22 novembre: Tenue d’une rencontre qui réunit pour la première fois les conseils d’administration des CDR de la Zone de coopération – Montréal-Laval, Outaouais-Laurentides et Lanaudière.

19 décembre: Le Ministère des Finances annonce le report de l’application de la mesure de l’impôt spécial pour les CTA en vertu du RIC.