Imprimerie l’Artographe

Les artisans du changement

Par Chloé Rondeau

Riche de ses vastes forêts, la région des Hautes-Laurentides s’est surtout développée grâce à l’industrie forestière. Toutefois, la crise économique, à laquelle s’est récemment ajoutée la crise forestière, a durement frappé l’économie de la région. L’imprimerie l’Artographe fait partie des entreprises qui ont choisi de prendre d’assaut la situation. Cette entreprise a misé sur la créativité de ses membres réunis au sein d’une coopérative de travailleurs actionnaire (CTA) et sur la diversification de ses services pour participer à la relance, plutôt que de simplement l’attendre.

L’Artographe est une entreprise à capital-actions où la CTA, qui regroupe les 19 travailleurs, est propriétaire de 45 % des actions. C’est la Société nationale des Québécoises et Québécois des Hautes-Rivières (SNQ) qui détient les 55 % restants. L’implication directe du conseil d’administration favorise une constante mise en valeur des ressources humaines. Ainsi, les employés sont souvent appelés à donner leurs idées et à participer à des réunions d’équipe multidisciplinaire.

Créer le changement au lieu d’y assister

L’Artographe est une entreprise polyvalente qui sait écouter et répondre aux besoins de la clientèle. Démarrée en 1976, l’Artographe offre une vaste gamme de services qui complémente l’impression afin d’assurer le meilleur service à la clientèle qui soit : un accompagnement professionnel, de la conception jusqu’au produit fini. Parmi ces services, on retrouve l’édition, la conception graphique, l’infographie, l’impression et la reliure.

Depuis 15 ans, l’Artographe édite les guides et cartes touristiques des Hautes-Laurentides, de même que les bottins téléphoniques dans les Laurentides, en Outaouais et en Abitibi. Signe des temps, les bottins sont maintenant disponibles en ligne : www.lesbottins.com. Et c’est toujours avec le souci constant de s’adapter que l’entreprise a ouvert en novembre dernier une deuxième succursale à Mont-Tremblant.

« Depuis la création de la CTA, l’entreprise prépare sa relève et augmente le nombre de ses employés : ça permet à l’entreprise de rester dynamique et ça soutient aussi le développement de la coopérative… C’est bien la preuve que le développement de l’entreprise est intimement lié à celui de la coopérative », soutient Linda Tennier, présidente de la CTA.

Créer le succès

Selon elle, le succès de la coopérative depuis ses débuts passe invariablement par la rigueur et la transparence. Les aspects administratifs prennent une toute autre dimension lorsque les travailleurs doivent y participer. « Il faut demeurer rigoureux, particulièrement en ce qui a trait à la comptabilité, aux procès-verbaux et au suivi du remboursement de nos prêts », confie celle qui n’hésite pas à se déguiser en Julie Snyder pour animer l’assemblée générale annuelle de la CTA à la manière du jeu télévisé « Le Banquier ». Linda Tennier explique qu’« il faut démystifier ce qu’est une coopérative de travailleurs actionnaire. Ce n’est pas aussi compliqué que ça semble ». De fait, souhaitons que ces travailleurs de l’Artographe en inspirent d’autres à devenir artisans du changement !

(Photo: Une partie de l’équipe de l’Artographe devant les presses)

Imprimerie l’Artographe

332, rue de la Madone
Mont-Laurier (Québec) J9L 1R9
Téléphone : 819 623-1260

726, rue de Saint-Jovite
Mont-Tremblant (Québec) J8E 4J8
Téléphone : 819 425-7575

www.artographe.qc.ca

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